EL MITO DE LA CAVERNA Y EL LIDERAZGO
En la explicación alegórica de Platón sobre el Mito de la Caverna, se desarrollaban las ideas sobre el mundo de las percepciones que tenían los prisioneros. Éstos estaban encadenados y solo podían ver las sombras que la luz de una hoguera proyectaba, de manera que, todo aquello que ellos percibían como real, era en cierto modo, el reflejo de lo tangible. En la aplicación al mundo empresarial, muchos ámbitos pueden verse reflejados en este Mito: Investigación de Mercados, Visitas Comerciales, RRHH, Gerencia, Marketing, etc.
El Management de las compañías está enfocado a optimizar todos los elementos existentes para conseguir una evolución satisfactoria. A estos procedimientos de gestión, actualmente se le añaden pensamientos u opiniones basadas en métodos filosóficos que pueden ser aplicados a las empresas, o más concretamente, a los departamentos de Recursos Humanos.
La interpretación del mito enfocado al ámbito de los RRHH y a su qué hacer diario, aporta al departamento, y a su dirección, una visión más concreta sobre los problemas reales y los problemas interpretados que existen dentro de éste. Siguiendo con las corrientes filosóficas, el Empirismo, presentado por Hume y posteriormente por Locke, está muy ligado al mundo de los recursos humanos ya que fusiona la razón y la intuición, siendo éstos conceptos válidos para hallar la misión, visión, estrategia y táctica departamental.
¿Qué relación puede tener Sócrates con un director experimentado de RRHH? El director al igual que el filósofo griego, debe aprovechar el conocimiento y la experiencia adquirida para mostrar su empatía y avanzarse a la aparición de problemas. Esta estrategia hace que las percepciones de los empleados cambien a mejor, e incluso en ámbitos externos de la empresa, podrían aplicarse a métodos de estrategia comercial delante un cliente.